Rekrytoinnin kehittäminen

Kokemukseen ja monipuoliseen osaamiseen pohjautuvaa rekrytoinnin kehittämistä digitaalisissa ympäristöissä. 

Tavoitteeni rekrytoinnin kehittämissä on vahvistaa ja parantaa asiakkaan osaamista toteuttaa tehokasta rekrytointiprosessia oikein valituilla työkaluilla ja oikeissa kanavissa. Lopullinen tavoite on yrityksen oman rekrytointiprosessin laadukas toteuttaminan ja oikeiden osaajien palkkaaminen. Development Makerin rekrytoinnin kehittämispalveluissa keskitytään seuraaviin elementteihin. Teidän tarpeenne mukaan keskitymme yhteen tai jopa kaikkiin.

• Työnantajamielikuvan kehittäminen
• Rekrytointitavoitteiden määrittely yrityksen tavoitteiden kannalta
• Työilmoitusten kehittäminen
• Oikeiden rekrytointikanavien valinta - perinteiset, digitaaliset, maksulliset, maksuttomat
• Rekrytointiprosessin tarkistelu ja kehittäminen
• Rekrytointityökalujen valinta
• Haastatteluiden toteuttaminen

Rekrytoinnin kehittämisen palveluprosessi

Rekrytoinnin kehittäminen yhteistyönä räätälöidään aina asiakkaan kanssa. Palvelu lähtee aina lähtötilanteen kartoituksella ja tavoitteiden määrittelyllä. Alkukartoituksessa on mahdollista hyödyntää haastatteluja sisäisesti ja ulkoisesti. Palveluprosessia viedään asiakkaan kanssa iteroivasti eteenpäin. Lopputulemana on selkeät asiakkaan omaa rekrytointiprosessia kehittävät toimenpiteet. Palveluprosessia voidaan skaalata asiakkaan tarpeen mukaan. 

Miksi kehittää rekrytointia Development Makerin kanssa?

Rekrytointi on yksi oleellisimmista funktioista yrityksen menestyksen kannalta, erityisesti kasvuyrityksissä. Oikeat ihmiset ratkaisevat kaiken. Rekrytoinnilla mahdollistetaan oikean yrityskulttuurin ja työntekijäkokemuksen rakentaminen.

Development Makerin yrittäjänä minulla on yli 10 vuoden kokemus rekrytointialalta. Olen vastannut rekrytointifirmoissa myynnistä, liiketoiminnan kehittämisestä. Olen itse toteuttanut satoja asiakastoimeksiantoja eri toimialoille myynti- ja rekryrooleissa. Olen ollut myös kehittämässä asiakkaiden sekä sisäisiä rekrytointiprosesseja.